木工机械产品也需要加快升级

踏入21世纪，企业管理不应再是粗放的管理，而是应以先进质量管理体系为核心，提高新工艺、新技术使用比例，消除国际贸易壁垒影响，提高经济效益。

另外，木工机械产品种类繁多，其生产专业化、高效化势在必行，减少资源投入，增强服务个性化，集中力量提高产品质量档次、技术水平和生产效率，推出高效率、高品质的产品，提升企业核心竞争力。同时，也应重视知识产权，保护专有技术，鼓励设计创新，促进顺德木工机械的良性发展，在市场竞争中立于不败之地。

全球范围的金融危机并未过去，中国木工机械受到的冲击仍然深重，中国木工机械产业企稳回升的基础仍不牢固，2010年6月到8月木工机械销售走低就是充分说明，当务之急是要调整产业结构、转变发展方式。而基于市场竞争引发的产业转型是制造企业信息化的根本动力。

“有规模、缺能力；有数量、缺巨人；有速度、缺效益；有体系、缺原创；有单机、缺成套；有出口、缺档次”——这是目前中国木工机械产业的现状。因此，迫切需要转型升级。

为使企业迈向高端制造和精品制造，扩大顺德木工机械在全国同行业的话语权和影响力，必须高度重视标准的制订，为规范木工机械行业发展，消灭全行业无标生产打下坚实的基础。

从传统的木工机械制造业向具有强烈信息化特征的服务制造业转型。中国木工机械产业各个领域都已经出现了制造服务化的理念，并很快占了主导地位。信息化，将是这个产业升级的加速器、助推器。如伦教木工机械检测中心的建设犹如“及时雨”，填补了顺德木工机械产业产品检测的空白，为打造木工机械区域品牌提供重要的技术保障。

木工机械的产品往往都是单机价值高，分布范围广，对售后服务的要求特别高。一旦出现故障维修、产品升级等需求，厂家的工程技术人员往往无法及时赶到客户现场，容易造成客户满意度下降。现在我们可以通过现代信息技术与传统工业的深度融合嫁接，开发应用了旋转接卸远程监测及故障诊断系统，从而使全球各个角落的专家都能在授权范围内全面、精细、充分地了解产品运行状态。通过网络手段，将以往难以化解的矛盾很好地化解，企业将服务做到了客户身边。